奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)新突破。為勠力同心、竭盡全力完成2019年度計(jì)劃目標(biāo)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略，9月23日，鵬宇地產(chǎn)集團(tuán)召開“百日攻堅(jiān)沖刺目標(biāo)”大會(huì)戰(zhàn)誓師大會(huì)，鵬宇地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新紅號(hào)召全公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，集中力量，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奮戰(zhàn)一百天。會(huì)議由地產(chǎn)集團(tuán)副總裁汪戎主持，地產(chǎn)集團(tuán)各條線負(fù)責(zé)人40余人出席會(huì)議。
會(huì)議首先由地產(chǎn)集團(tuán)總裁花實(shí)作誓師總動(dòng)員。運(yùn)營管理中心通報(bào)各單位重點(diǎn)指標(biāo)之后，公司17位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、分子公司負(fù)責(zé)人分別簽訂沖刺目標(biāo)責(zé)任書，立下“軍令狀”，并分別代表本部門進(jìn)行宣誓。
宣誓結(jié)束后，地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新紅作動(dòng)員總結(jié)講話。朱新紅說，要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略，是公司年初制定的工作目標(biāo)，是公司全體員工奮斗的方向。2019年是公司“三年200億”銷售目標(biāo)的開局之年，更是關(guān)鍵之年，萬事開頭難，完成全年目標(biāo)時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，公司各級(jí)各部門要按照會(huì)議精神抓好落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，要鼓足干勁，百日攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移的完成好全年目標(biāo)。要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，掛圖作戰(zhàn)，提高效率；要明確時(shí)間表、任務(wù)圖、責(zé)任人，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目工作進(jìn)度。他要求，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立一支能打仗、敢打仗、打勝仗的干部隊(duì)伍。一是強(qiáng)化職責(zé)：每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要清楚自己職責(zé)所在，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)；二是嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律：要嚴(yán)謹(jǐn)高效、務(wù)實(shí)重干，積極主動(dòng)，不等不拖，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、踢皮球、遇問題找客觀等現(xiàn)象；三是通力配合，相互協(xié)作：公司各級(jí)、各部門、各關(guān)鍵管理崗位要切實(shí)加強(qiáng)配合意識(shí)和主人翁意識(shí)，公司的事就是每個(gè)人的事，杜絕利己主義和小團(tuán)體主義。公司全體干部員工要以此次大會(huì)為起點(diǎn)，以“百日攻堅(jiān)，責(zé)任上肩”的擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難的決心和信心，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奮力拼搏，以優(yōu)異成績(jī)展現(xiàn)新作為！
大家一致表示，將嚴(yán)格按照公司全年目標(biāo)任務(wù)，排除萬難，狠抓落實(shí)，按時(shí)、高效完成各項(xiàng)工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利而不懈努力！
