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      2015.03.17

      集團(tuán)2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(地產(chǎn)板塊)在駐馬店簽訂

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      集團(tuán)2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書(地產(chǎn)板塊)在駐馬店簽訂

            3月17日下午,鵬宇投資集團(tuán)2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式在駐馬店公司三樓會(huì)議室舉行。簽字儀式由集團(tuán)執(zhí)行總裁朱玉生主持,置業(yè)公司總經(jīng)理花實(shí)、副總經(jīng)理胡超,上蔡項(xiàng)目公司總經(jīng)理王立新、新蔡項(xiàng)目公司總經(jīng)理郭玲,集團(tuán)各中心總監(jiān)以上管理人員和置業(yè)總公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加簽字儀式。
            首先,朱玉生執(zhí)行總裁對(duì)2015年置業(yè)總公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的制定情況進(jìn)行了簡要介紹,并對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了說明。在置業(yè)總公司全體高管的見證下,朱玉生與花實(shí)分別代表集團(tuán)和置業(yè)總公司簽訂了《置業(yè)總公司2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,然后花實(shí)分別與各城市/項(xiàng)目公司簽訂分項(xiàng)目的年度目標(biāo)責(zé)任書。
            簽字儀式結(jié)束后,參會(huì)的各公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,對(duì)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂談了自己的看法。各目標(biāo)責(zé)任人一致表示,要積極承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),努力完成任務(wù)。各職能部門負(fù)責(zé)人紛紛表示,要扎實(shí)做好本職工作,認(rèn)真配合一線部門工作,換位思考,加強(qiáng)溝通,提升工作效率。
            最后,朱玉生執(zhí)行總裁代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),就2015年集團(tuán)的經(jīng)營工作提出了幾點(diǎn)要求:1、各部門思想要保持一致,步調(diào)一致,形成合力共同推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)完成。2、繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化管理工作,提高計(jì)劃管理的質(zhì)量,提升運(yùn)營管理水平。3、各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),要保持謙虛謹(jǐn)慎,不能任性,工作要有預(yù)見性。4、各職能部門要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化大局意識(shí),積極配合一線工作,降低內(nèi)耗。5、要全力支持各目標(biāo)責(zé)任單位的經(jīng)營工作,保障人、財(cái)、物等資源配置合理,明確責(zé)、權(quán)、利的邊界條件,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。6、人事行政管理中心要加強(qiáng)人才需求調(diào)研及人才儲(chǔ)備,做好培訓(xùn)工作,提升人才競爭力。7、與目標(biāo)責(zé)任書配套的考核制度要盡快完善,爭取3月底出臺(tái)。對(duì)基金和傳媒公司的目標(biāo)責(zé)任書也要抓緊簽訂。

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